Comment faire vivre une expérience client homogène sur tous les canaux ?

Nombre d’entreprises se heurtent aujourd’hui à une difficulté majeure face aux évolutions technologiques et comportementales de leurs clients : comment offrir une expérience client cohérente et homogène sur l’ensemble des canaux ?

Nombre d’entreprises se heurtent aujourd’hui à une difficulté majeure face aux évolutions technologiques et comportementales de leurs clients : comment offrir une expérience client cohérente et homogène sur l’ensemble des canaux ?

Pourquoi une expérience homogène sur tous les canaux s’impose ?

-La multiplicité des canaux

Les clients souhaitent aujourd’hui disposer de plusieurs options pour contacter le service client. Cette diversité des canaux de contact – multicanalité– est une première condition pour qu’ils vivent une « bonne expérience client ».

Les clients émettent également des préférences quant au canal de contact, fonction du motif de leur demande. Ainsi, pour une simple demande d’informations, ils utilisent aisément les canaux numériques. En revanche, pour les questions complexes (suivi de livraison par exemple), ils sont plus enclins à échanger par téléphone avec un conseiller d’un centre de contacts.

Aussi, un nombre important et croissant de consommateurs (27%*) tentent de résoudre leur problématique de façon autonome, au moment où cela leur est nécessaire, en ayant recours aux solutions self-service « selfcare » (FAQ, communautés…) mises à leur disposition.

-De nouveaux comportements

Dans tous les cas, les clients se montrent de plus en plus impatients. Ils n’hésitent pas à recourir à un second canal s’ils n’obtiennent pas une réponse rapidement (moins d’une heure dans 63% des cas* !)  sur le premier canal choisi. Cette attitude a pour conséquence de multiplier les sollicitations et les ouvertures de tickets qui surchargent, inutilement, l’activité des centres de relation client.

Ces derniers temps, le comportement d’achat du consommateur a lui aussi évolué, pour devenir « omnicanal ». Les clients passent en effet maintenant aisément d’un canal à un autre, au fil de leurs envies et besoins sur l’instant, mixant ainsi les supports digitaux et physiques désormais complémentaires (clic and collect par exemple).

Ces changements impliquent pour l’entreprise une nécessaire harmonisation des modes opératoires, une historisation des interactions client et plus généralement une centralisation et un partage de l’ensemble des données (conditions de vente, historique et connaissance client, informations logistiques…).

Comment mettre en œuvre une expérience client uniforme ?

-En finir avec les silos

Bien souvent, les entreprises ont ouvert de nouveaux canaux les uns après les autres, pour répondre aux évolutions des besoins et habitudes du client. Ainsi, on observe la mise en œuvre progressive de process différents, lesquels coexistent alors au sein d’une même enseigne, avec peu ou pas de lien entre eux. Il en résulte des modes de résolution de problématiques distincts et même, in fine, des réponses différentes selon le canal emprunté.

Les données clients enregistrées sur ces différents canaux sont rarement partagées, encore moins centralisées. Des silos d’informations se sont spontanément constitués.
Par conséquent, le client est déçu de ne pas être reconnu et de ne pas voir ses demandes sur les différents canaux identifiées sinon connues au moment où il entre en contact avec un conseiller par exemple.
Pour pallier ce cloisonnement et ses conséquences néfastes sur la relation client, la consolidation d’un parcours client unique et unifié prend ici tout son sens.

-S’appuyer sur le parcours client digital

Structuré et modélisé par les experts métier, ce parcours client sera ainsi le reflet de l’expérience idéale que l’entreprise souhaite faire vivre à ses clients. En associant arbres de décision, règles métier, API et automates de traitement, le parcours client dans sa version digitalisé apportera fiabilité et performance à la relation client. En effet, nombre d’actions pourront être systématisées et automatisées, garantissant ainsi leur réalisation conformément aux attentes.

De plus, mis à disposition de tous les canaux pour son exécution uniforme grâce au moteur de parcours client digital, comme celui proposé par Sereneo par exemple, ce parcours sera alors déroulé et exécuté sans faille sur chacun des canaux. Et il pourra être initié sur un canal et repris sans couture sur un autre, selon les besoins de l’entreprise ou du client. L’ensemble des étapes et données du parcours seront tracées et historisée en temps réel quel que soit le point d’entrée. Il constitue la base centralisée d’une expérience client homogène.

En outre, étant à la main du métier, ce parcours client pourra être actualisé aisément. Chaque ajustement ou modification sera alors instantanément appliqué et pris en compte sur tous les canaux, sans notification préalable ni formation des acteurs de la relation client (utilisateurs, managers, clients).

A l’heure où tout client exige un service VIP, le parcours client digital est l’allié serviable qui offre l’expérience omnicanale premium et fluide, à moindre effort.

*étude Zendesk- Dimensional research janv 2019

 

En savoir plus sur le moteur de parcours client digital : ici

Contactez Sereneo : contact@sereneo.com

Partagez cet article

Blog

Automatisation et chatbots au service des RH

Vers plus de robotisation dans la gestion des ressources humaines Les atouts des outils digitaux séduisent de plus en plus les responsables des RH, en quête eux-aussi d’amélioration de leur performance et de leur qualité de service. La gestion des ressources humaine s’appuie sur de multiples règlementations à maîtriser. Elle nécessite en parallèle la définition, la mise en œuvre et

Lire la suite »

Le digital, catalyseur de l’engagement collaborateur

Dans leur perpétuelle quête de performance, les organisations recherchent, toujours et encore, de nouveaux leviers. Le « bien-être » au travail des collaborateurs en est un, nouvellement identifié. En effet, Forbes a nommé l’année 2018 comme étant « l’année de l’engagement collaborateur » ; Accenture et Talentsoft affirment quant à eux que « la qualité de vie au travail a

Lire la suite »

L’observatoire de la DUC

76% de temps inutile lors d’un échange avec un service client C’est éloquent : Les français passent en moyenne 2h25 par an au téléphone avec des services clients et leur adressent plus de 10 e-mails chaque année*. C’est beaucoup… C’est surtout beaucoup de temps perdu, puisque l’on sait aujourd’hui que 24% du temps passé – seulement- est perçu comme utile

Lire la suite »

Retour sur le salon Stratégie Clients 2018

L’équipe Sereneo était présente cette année encore sur le salon Stratégie Clients. Nous avons eu plaisir à vous accueil sur notre stand pour échanger ensemble sur vos besoins et vous présenter nos solutions ainsi que nos nouveautés ! Cette année, notre présence a également été marquée par 2 prises de paroles auxquelles vous avez été nombreux participer : WORKSHOP :

Lire la suite »

La vérité sur le chatbot

Des machines pensantes et apprenantes étaient annoncées, promettant d’alléger notre quotidien. La réalité aujourd’hui est tout autre. Qu’est-ce qu’un Chatbot ? En associant littéralement le « Chat » – la conversation – au « Bot »- le robot- ce terme définit en théorie « l’agent virtuel conversationnel », agent censé comprendre une problématique et effectuer les bonnes actions pour la résoudre. On l’imagine agissant à la

Lire la suite »

Webinar Digitalisation de l’expérience client

Digitalisation de l’expérience client : pour quelles ambitions ? 7 dirigeants sur 10 considèrent que la transition numérique est un enjeu stratégique pour leur entreprise. Et la relation client est le premier pôle où cette digitalisation est impérieuse…. Quelles sont donc les ambitions de la digitalisation de l’expérience client ? 30 minutes pour tout savoir sur la digitalisation de l’expérience

Lire la suite »

Salon Stratégie Clients 2018

Sereneo sera présent au salon de la relation client 2018 ! Les 10, 11 et 12 avril 2018 à Paris-Porte de Versailles Stand I32-J31 Notre équipe sera à l’écoute de vos projets et à votre disposition pour vous présenter ses solutions -> Retrouvez-nous Stand I32-J31 -> Prenez rendez-vous dès maintenant pour un échange personnalisé : RDV Venez échanger lors de

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 4- Digitaliser les canaux de contact

La digitalisation de la démarche d’achat a bouleversé le commerce traditionnel. Les acteurs du retail se sont vus contraints d’évoluer au rythme de ces innovations digitales pour répondre aux attentes du client et lui offrir la meilleure expérience possible. Cet impératif est alors rapidement devenu un véritable levier de croissance de leur activité et de leur rentabilité. Améliorer la performance

Lire la suite »

#WTMorning Elogistique et Relation client

Retour sur le #WTMorning spécial Elogistique et Relation Client du 1er février 2018. Frédéric Godefroy, Président de Sereneo, était invité à participer à la table ronde organisée par WelcomeTrack et animée par Frédéric Mirebeau, CEO. Aux côtés de Terez Duhameau, Responsable du Service clients de Mano Mano et de Camille Ouahidi, Responsable d’activité chez Decathlon, Frédéric Godefroy s’est exprimé sur

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 3- Recentrer le conseiller sur son coeur de métier

Si la digitalisation modifie les comportements du client-consommateur, elle impacte également l’activité du conseiller clientèle et le rôle de celui-ci dans l’expérience vécue par le client. Accentuer la digitalisation, c’est renforcer l’importance du conseiller comme facteur clé d’une expérience client réussie. Face au niveau d’exigence de plus en plus élevé du client, le conseiller se doit d’être plus « expert

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 2- Automatiser les traitements

L’intégration de la technologie digitale dans notre quotidien répond aux exigences croissantes de mobilité, d’instantanéité, d’universalité et de big data. Ces impératifs caractérisent aujourd’hui le vécu attendu par le consommateur lors de son « expérience client ». Aussi, la digitalisation s’imposant au travers de la définition du parcours client, elle devient également nécessaire dans la phase de traitement de la

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 1- Le parcours client

A l’heure où le consommateur est de plus en plus connecté, celui-ci devient de plus en plus exigeant quant à la qualité de la relation engagée avec l’entreprise lui procurant un bien ou un service. Cette relation s’intensifiant fortement sous l’impulsion de la digitalisation croissante des canaux de communication, le consommateur veut désormais vivre une expérience client plus que satisfaisante

Lire la suite »